Bâtisseur, fonceur, courageux, ambitieux seraient clairement des termes et des adjectifs pouvant se retrouver à côté du nom de l'invité du 87e épisode de Hypercroissance.

Après avoir commencé sa carrière en affaires à 5 ans en vendant des chandails pendant des matchs sportifs et avoir ensuite fondé à seulement 14 ans une entreprise de tonte de pelouse qui a atteinte plusieurs millions de chiffres d'affaires, mon invité du jour Ray Courtemanche s'est lancée dans l'immobilier.

Pierre-Olivier Drouin, président et co-fondateur de l'entreprise Firebarns est avec nous aujourd'hui afin de nous partager comment il a été capable de construire une entreprise qui va vendre plus de 1 millions de produits dans l'année 2021.

Alexandre Martin, co-fondateur et président de la plateforme techbologoqiue UEAT est avec nous aujourd'hui pour nous expliquer comment dans la dernière année son entreprise a aidé des milliers de restaurateurs à créer une nouvelle source de revenus à leur entreprise; les commandes en ligne.

Très souvent, on va entendre des chefs d'entreprise nous dire que leurs employés sont leur plus bel actif! Encore mieux, ces mêmes dirigeants vont très souvent mentionner que le succès de leur organisation repose à 100% sur les gens qui oeuvrent dans l'entreprise.

J'ai la chance aujourd'hui de recevoir un entrepreneur qui connaît le commerce de détail comme peu de gens que j'ai pu rencontrer dans le passé. Jean-Pierre Ferrandez, président et fondateur de Indyeva et anciennement propriétaire de Lolë et Paradox vient partager avec l'audience de Hypercroissance aujourd'hui les anecdotes croustillantes de son parcours entrepreneurial depuis les années 1990.

Depuis plusieurs temps déjà on reçoit des entrepreneurs technologiques sur Hypercroissance qui nous parlent des trucs ate astuces qu'ils utilisent afin de passer leur organisation en vitesse supérieure. Maintenant, il est rare qu'on reçoive des chefs d'entreprises qui ont fait l'exercice plus d'une fois!

Pour la première fois sur le podcast Hypercroissance, j'ai la chance de recevoir un entrepreneur suisse qui a le vent dans les voiles depuis plusieurs années maintenant. Pascal Meyer, président et co-fondateur de la plateforme en ligne Qoqa est avec nous aujourd'hui afin de discuter des étapes qu'il a suivi avec son entreprise afin d'atteindre les 100 millions de chiffres d'affaires annuels.

La fondatrice du programme Paillettes INC, Mélissa Normandin Roberge, qui a fracassé le record du plus gros lancement pour une femme dans la francophonie en générant près de 2 millions de dollars en février dernier est avec nous aujourd'hui afin de discuter des trucs et techniques qui l'ont amené à grandir son organisation aussi vite lors des dernières années.

Pour le 71e épisode de Hypercroissance, on reçoitAntoine Bisson, co-fondateur chez Poka, qui nous explique aujourd'hui comment son organisation a tout fait depuis 6 ans maintenant pour conquérir le marché manufacturier en proposant leur plateforme technologique.

For the 70th episode of Hypergrowth, I had the great pleasure to welcome a Quebec company that I believe we will soon be able to call a Quebec jewel. Louis-Félix Boulanger, Chief Operating Officer and Co-Founder of BonLook.

Bâtir une marque de vêtements peut sembler quelque chose assez simple à faire vu de l'externe. J'ai la chance aujourd'hui de recevoir Anthony Vendrame, président et co-fondateur de l'entreprise Poches et Fils, un commerce en ligne qui opère dans le milieu du textile à Montréal.

Si je vous pose la question aujourd'hui qu'ont en commun airbnb, Stripe, Zapier, Dropbox, vous me répondrez sûrement que toutes ces organisations ont atteint des valeurs d'entreprises de plusieurs milliards de dollars, ce qui est vrai. Mais ce qui est également vrai est le fait que ces 4 entreprises ont toutes passées par le célèbre incubateur américain Y Combinator. 

Je reçois aujourd'hui un invité très spécial. Antoine Libois, fondateur de l'entreprise My American Shop, un commerce en ligne qui vend des produits américains à des européens, a été capable dans la dernière année de franchir le cap du million d'euros de chiffres d'affaires et ce à 19 ans seulement!

Vincent Godcharles, président de Logient, une entreprise TI en forte croissance installée à Montréal, nous explique aujourd'hui les bienfaits d'acheter des entreprises afin de passer en hypercroissance.

Utiliser des actifs existants afin de lancer des organisations connexes est une des manières les plus rapides pour lancer une entreprise. Mon invité du jour Olivier Primeau, président et fondateur du groupe Midway est avec nous aujourd'hui pour discuter des étapes qu'il a suivi afin de commercialiser plusieurs de ses produits.

Je reçois aujourd'hui Bruno Guglielminetti célèbre animateur du podcast "Mon Carnet" , un balado qui a vu le jour en 2016. Avec plus de 12 000 téléchargements par semaine Mon Carnet s'illustre dans les rares podcast journalistiques francophones traitant du numérique.

J'ai la chance de recevoir une entrepreneure aujourd'hui envers qui je porte énormément de respect. Judith Fetzer, présidente et co-fondatrice de l'entreprise "Cook it" est avec nous aujourd'hui pour nous parler de la croissance fulgurante de son entreprise qui se chiffres tenez-vous bien, à 3860% d'augmentation dans les 5 dernières années.

On discute aujourd'hui avec le co-fondateur d'une très belle start up technologique québécoise qui a le vente dans les voiles depuis quelques temps. Étienne Mérineau, qui fait partie des individus ayant créént l'entreprise Heyday, une compagnie qui se spécialise dans la conception de chatbot conversationnel, discute avec nous des défis qui attendent l'entreprise en 2021.

Mon nom est Antoine Gagné et je vous souhaite la bienvenue au 61 épisode du podcast Hypercroissance. Avant d'écouter l'épisode d'aujourd'hui, je vous invite à vous abonner sur spotify, apple podcast ou sur votre plateforme de balado préféré afin d'être notifié des nouveaux épisodes qui arrivent tous les lundis matin.  Pour beaucoup d'entrepreneurs, le temps des fêtes veut dire repos certes mais également moment pour refléter sur l'année qu'on vient de passer. 

On continue aujourd'hui en vous ramenant pour une dernière fois 3 autres épisodes qu'on a grandement apprécié chez Hypercroissance en 2020. Avec des invités tout autant fascinants les uns que les autres, ça n'a pas été facile de sélectionner seulement 6 épisodes au total. Malgré tout, voici les 3 derniers extraits qui ont grandement marqué notre imaginaire en 2020 On commence avec un passage de l'épisode 29 enregistré avec Martin Latulippe au beau milieu de la crise du covid 19.

Pour le premier épisode de 2021 j'prends un peu de temps avec vous afin de refléter sur la dernière année de contenus qu'on a mis en ligne pour Hypercroissance. Dans tous les épisodes sortis en 2020, j'ai pris les 3 entretiens qui m'ont le plus fasciné et j'ai décidé de vous livrer les meilleurs extraits de ces mêmes épisodes.

Pour le dernier épisode de 2020, on reçoit Natalie Bibeau, fondatrice de la firm Nata PR, une agence de relations publique établie à Montréal, Toronto et Miami! Après une année rocambolesques pour tous, Natalie nous explique quelles ont été les bons coups des grandes marques en regard à la crise du covid 19 et également les moins bons.

On a la chance aujourd'hui de recevoir un entrepreneur qui a été très en vue au Québec lors des dernières années. Nicolas Duvernois, président et fondateur des spiritueux Pur Vodka et Romeo's and Gin est avec nous aujourd'hui afin de nous faire découvrir son nouveau livre intitulé; Réussir son télétravail.

Utiliser des ressources existantes pour démarrer des entreprises distinctes est selon moi une des manières les plus rapides pour lancer un nouveau projet. Par contre, autant que cette prémisse peut s'apparenter fonctionnelle au tout début, autant il devient de plus en plus complexe de garder la même structure opérationnelle à travers le temps.

Lors du 25e épisode de Hypercroissance enregistré le 24 mars 2020 au tout début de la crise entourant la covid 19, Jean-Philippe Dauphinais était venu discuter avec nous du plan de décroissance qu'il avait mis en place pour être certain de pouvoir repartir en croissance accélérée par la suite. 8 mois plus tard, quelles sont les conclusions?

Gérer des entreprises dans des industries totalement distinctes peut très souvent offrir une perspective différente sur notre manière de diriger. Mon invité du jour, Martin Dutou, a eu l'opportunité dans les 10 dernières années d'être actionnaire dans 7 entreprises. Du volet évènementiel à l'épicerie fine, Martin nous raconte les différents apprentissages qu'il a été capable de faire et ensuite d'appliquer.

Jonathan Defoy, président et fondateur de l'application Foodhero va nous expliquer aujourd'hui comment en l'espace d'un an il a été capable d'acquérir plus de 400 000 utilisateurs à son application mobile tout en générant des centaines de milliers de dollars de revenus mois après mois.

Le premier livre que je vais vous présenter est le livre le plus populaire chez tous les invités de Hypercroissance depuis le départ. Good to great, un livre écrit par Jim Collins au début des années 2000 est véritablement une bible pour tous les gestionnaires d'entreprises.

Lors du dernier épisode de Hypercroissance, j'avais eu la chance de recevoir Sina Mobasser qui nous racontait comment il avait réussi, au début de la pandémie, à lever une ronde de financement de 10 millions pour son organisation. Pour l'épisode d'aujourd'hui on continue sur cette lancée avec Mathieu Plante, co-fondateur et président de la plateforme de mise en relation B2B Quotes.

Aujourd'hui j'ai la chance de recevoir un entrepreneur américain qui n'a pas froid aux yeux pour le 50e épisode d'hypercroissance. Sina Mobasser, co-fondateur et chef des opérations chez Tapcart, une entreprise technologique qui aide les commerces en ligne à bâtir leur propre application mobile.

Cet épisode en seulement disponible an anglais. 

Bâtir et entretenir une culture d'entreprise est un des éléments fondamentaux si on désire voir notre organisation grandir à travers le temps. Maintenant, c'est une chose de dire qu'on a une culture forte et c'est une autre de poser des actions concrètes qui prouvent que notre culture est bien implantée.

J'ai la chance aujourd'hui d'interviewer une dame que j'admire profondément. Pauline Laigneau, co-fondatrice de l'entreprise de joaillerie Gemmyo et également animatrice du célèbre podcast "Le Gratin" est avec nous aujourd'hui afin de nous parler de son parcours.

L'industrie des maisons intelligentes est un des segments de marché qui a accumulé le plus de croissance au cours des dernières années. Selon la plateforme de récolte de données numéro 1 au monde Statista, le marché des "smart homes", mais spécifiquement celui de l'éclairage intelligent risque de tripler d'ici 2025. 

L'émission "Dans l'oeil du dragon" peut être une belle opportunité pour un entrepreneur afin d'aller chercher du financement externe. Maintenant, en plus de l'investissement, les gens participant à l'émission vont également jouir d'une tribune très importante. 

L'entrepreneuriat au féminin a pris une place impressionnante dans le paysage québécois au cours des 10 dernières années. Selon une étude réalisée par la fondation de l'entrepreneurship, les femmes avaient en 2019 une intention d'entreprendre 3 fois plus élevée que les hommes!

Mon invité du jour Steve Malia, président et fondateur de l'entreprise Ontario Telescope va vous expliquer comment il a été capable de bâtir une entreprise générant 5 millions de chiffres d'affaires à l'année et ce tout en gardant son emploi à temps plein.

(cet épisode est seulement disponible en anglais)

Bienvenue au 43^e épisode, de Hypercroissance. Comme lors de l'épisode 38, je vous livre une courte chronique de moins de 10 minutes avec 2 contenus qui, je tiens à le dire, ont clairement changé ma vie.

J'ai donc un livre à vous proposer aujourd'hui ainsi qu'un podcast.

J'vous souhaite une bonne écoute et j'espère que le deuxième épisode de chroniques d'affaires va être autant populaire que le premier.

Bonne écoute!

"First who, then what" - cette phrase utilisée très souvent dans le livre "Good to great" résume concrètement la discussion que je vais avoir aujourd'hui avec mon invité. Jim Collins, l'auteur derrière le livre mentionné, a maintes et maintes fois dit qu'avoir les bonnes personnes en place étaient la chose la plus importante avant d'intégrer d'autres paliers à son entreprise.

Acheter une organisation en gardant en place les propriétaires existants, est quelque chose de très fréquent dans les transactions pour les entreprises en prestation de service.

En 2018, plus de 50% des 254 milliards de dollars qui ont été investis en capital de risque, ont été alloué à des entreprises fintech. L'évolution impressionnante qui survient dans l'environnement financier et transactionnel a donné place à un segment de marché émergeant qui plait grandement aux investisseurs externes.

Le terme entrepreneur est devenu très populaire au cours des 5 à 10 dernières années. Par contre, un autre type de profession en affaires risque également d'avoir la cote dans le futur. 

Pour l'épisode du jour, j'ai décidé de faire un format quelque peu différent.

À chaque semaine je reçois énormément de demandes de gens me demandant quel livre je lis en ce moment ou encore quel contenu affaire j'ai consommé récemment.

Des rebondissements, des enjeux, des troubles financiers, sont des termes que vous risquez d'utiliser régulièrement dans votre vocabulaire si vous décidez de vous partir à votre compte et de devenir un entrepreneur.

Avoir l'ambition de créer une entreprise ayant une valorisation de 1 milliard de dollars demande des efforts et une discipline que peu d'entrepreneurs pourraient soutenir.

Le terme "pivot" est un des termes les plus souvent utilisés en entrepreneuriat. On se réfère souvent à ce mot quand une organisation se doit de revoir son modèle d'affaires afin de s'adapter à une nouvelle réalité.

Amener une entreprise publique peut être un objectif de carrière  ou peut être vu comme un moyen de grandir encore plus vite. L'influx de capital généré par une entrée en bourse peut rapidement faire passer une entreprise en hypercroissance du jour au lendemain.

Ouvrir des nouvelles succursales pour des entreprises en brick et mortier est toujours un défi de taille. On doit trouver les bonnes personnes, trouver le bon emplacement et surtout, trouver le temps d'accomplir le projet tout en gardant opérationnel notre succursale déjà existante.

L'industrie de la restauration a été une des plus touchée suite à la crise reliée au covid 19. À la mi-mars 2020, la loi a obligé tous les restaurateurs à fermer leur établissement afin de réduire les risques de contagion du virus.

Plusieurs propriétaires de compagnies offrant des prestations de services ont souvent une envie, à un certain moment dans leur croissance, de commencer à vendre des produits.

De plus en plus d’organisations commencent à voir l’importance de pouvoir opérer à distance. Le nouveau monde dans lequel on vit, n’ayons pas peur des mots, pousse les entreprises à se réinventer et trouver une manière d’être efficace sans nécessairement avoir tous les employés dans le même lieu, en même temps.

Bâtir des partenariats stratégiques est clairement une des manières les plus rapides afin de passer son entreprise en mode d’hypercroissance.

Vous l'avez certainement remarqué dans l'introduction, le podcast d'aujourd'hui est exceptionnellement en anglais.

Mes contacts en affaires et également les gens que j'admire en entreprenariat sont souvent des anglophone donc il se peut que plusieurs podcasts dans l'avenir soient également dans la langue de Shakespeare.

Bâtir une entreprise, c'est difficile. Bâtir une entreprise et maintenir une croissance mois après mois l'est encore plus

Mais bâtir une entreprise et atteindre des millions de dollars de chiffres d'affaires mensuels en l'espace de 18 mois seulement, c'est quasiment irréel.

Devenu le sport amateur le plus pratiqué au Québec, le soccer est maintenant rendu un incontournable dans le paysage sportif québécois.

Bienvenue au 25e épisode du podcast Hypercroissance présenté et produit par J7 Media.
 
En date du 24 mars 2020, près de 50% de la population mondiale est en ce moment à la maison afin de lutter contre la propagation du coronavirus.

Aujourd'hui lors de l’épisode, on parle personal branding. Depuis l’avènement des médias sociaux, beaucoup d’influenceurs et vedettes youtube on vu le jour. Par contre, très peu d’entres elles ont été capable de monétiser leurs efforts en ligne pour finalement arriver à une croissance dans leur entreprise.

Aujourd'hui lors du 23e épisode, on parle avec Étienne Lessard, courtier numéro 1 chez Rémax à Québec.

Étienne qui oeuvre dans le milieu immobilier depuis 15 ans maintenant, nous raconte aujourd'hui l'histoire derrière son ascension qui clairement est digne d'un film hollywoodien.

Aujourd'hui lors du 22e épisode, on parle avec le fondateur d'une des très belles entreprises québécoises ayant connu une hypercroissance durant les 20 dernières années.

En effet, Nicolas Bouchard, fondateur de l'entreprise Duproprio, est avec nous aujourd'hui afin de nous expliquer comment il a réussi à faire une sortie à 50 millions de dollars avec l'organisation qu'il a fondé en 1997.

Aujourd’hui sur le podcast on aborde un des sujets les plus intrigants que j’ai eu la chance de discuter dans les derniers temps.

Au 10 épisode du podcast j’avais eu la chance de m’entretenir avec François Robitaille qui nous avait expliqué comment il s’y était pris afin de lever 10 millions de dollars grâce au financement privé

Aujourd'hui lors de l'épisode on parle "Podcasting", mais plus précisément des stratégies que l'un des plus grands podcaster au monde, John Lee Dumas, a mis en place afin de générer 200 000$/mois US uniquement à l'aide d'un podcast quotidien!

Cet épisode est seulement disponible en anglais. 

Dans cet épisode, on parle de restauration en soulignant le 25e anniversaire du Groupe de Restaurants Cosmos Café. Le copropriétaire et fondateur, Louis McNeil, a pris le temps de nous expliquer l'histoire complètement incroyable du développement de son empire au cours du dernier quart de siècle.

Aujourd'hui sur le podcast; on discute ventes, mais plus précisément de la transition allant de "représentant à succès" à directeur de ventes dans l'entreprise.Très rarement, les meilleurs vendeurs dans une organisation vont  devenir de bons directeurs de ventes. 

Aujourd'hui sur le podcast hypercroissance, on discute "Business Sportif" avec nul autre que Camille Estephan, président et fondateur de l'écurie de boxe Eye of The Tiger Management.

2 piliers de croissance fondamentaux pour toute entreprise.

Aujourd'hui sur le podcast Hypercroissance, le concept est inversé!

Aujourd’hui sur le podcast Hypercroissance, on découvre Mud Girl, une des histoires à succès québécoises encore méconnue par la majorité de la population!

Est-ce qu'en 2019 le système d'éducation traditionnel est parfaitement adapté aux réalités actuelles ou doit-il être revu? Avec l'arrivée des formations en ligne et de l'accessibilité à l'information grâce à Internet, on est en droit de se poser la question. En 2015, l'industrie de la formation en ligne se chiffrait à 107 milliards de dollars...

Est-ce que la vente d’une organisation est essentielle au succès en affaires? Si oui, comment peut-on s’y préparer adéquatement quand le moment sera venu? Comment même savoir si on est rendu à ce stade dans notre développement d’entreprise?

Implanter son entreprise dans un nouveau pays est souvent une aventure qui se produit après avoir bien enraciné son organisation dans son marché initial. Très rares sont ceux qui vont avoir le courage de le faire dès les premiers balbutiements de l’entreprise.

Est-ce une bonne chose d’utiliser le capital risque pour propulser son entreprise à l’étape supérieure? Si oui, quel est le « bon » moment pour faire des demandes de financement? Combien de temps doit-on prévoir avant de recevoir des fonds et quels pièges doit-on éviter lorsqu’on arrive en période de négociation avec de futurs investisseurs?

Est-ce possible de gérer 2, voire 3 organisations en même temps? Est-ce que lancer une nouvelle entreprise quand celle qu'on gère déjà est en croissance est une bonne idée? Si oui, quelles sont les erreurs à éviter? Quelle est la bonne marche à suivre pour avoir du succès avec cette nouvelle organisation?

Saison 1 animé par Robin Vézina.

641% de croissance sur 5 ans et #137 au Canada en 2018 comme entreprise en plus forte croissance avec Alexandre Gravel, Cofondateur.

Saison 1 animé par Robin Vézina.

Soumissionrenovation.ca vient de franchir le million en chiffre d’affaires, et ce, principalement grâce à une stratégie de contenu qui lui permet de se démarquer sur les moteurs de recherche.

Devenir le leader de son industrie en moins d’un an + Comment monétiser sa présence Instagram, avec Charlie Fernandez, Fondateur.

Vol en Retard, 500% de croissance mois après mois! Comment créer une entreprise innovante, vivre une croissance fulgurante, et ce, sans expérience au préalable avec Jacob Charbonneau, CEO.

BigBang ERP est une startup qui a connu une très forte croissance, et ce, dès sa première année. En 2017, l’entreprise a remporté la 49e position dans le classement des startups en plus forte croissance au Canada. Vous allez entendre Gabriel nous partager son histoire et ses stratégies pour arriver à un tel exploit.

Gérer des millions de dollars d’investissement marketing et développer de nouvelles stratégies numériques.

Splitbase est une agence qui se spécialise dans l’optimisation de conversions pour les e-commerces dans le domaine du luxe, fashion et lifestyle. Raphaël nous partage ses méthodes pour aider les e-commerces à générer plus de ventes.

Netlift est une application qui a pour mission de réduire les congestions dans les grandes villes. Leur solution: le covoiturage. Dans cet épisode, vous allez entendre Marc-Antoine Ducas et Éric Noël partager leurs stratégies respectives pour atteindre leur objectif, soit attirer un maximum de personnes à utiliser leur application.