Lancer une entreprise et l'amener en hypercroissance demande des aptitudes assez exceptionnelles.
Maintenant qu'en est-il de la reprise de société?
Comment arrive-t-on à prendre les rênes d'une organisation déjà bien établie et par la suite l'amener à un autre niveau?
Eh bien aujourd'hui sur le podcast, sera le premier épisode d'une série de plusieurs avec des repreneurs d'entreprises ayant connu des percées totalement formidables au Québec.
Et notre première repreneur, Catryn Pinard, présidente de Nationex est avec vous aujourd'hui pour nous parler de comment, depuis 2015 maintenant, elle a repris l'organisation dirigée anciennement par son père et l'a fait croître de plus de 40 à 60M de chiffres d'affaires annuels en 7 an seulement.
On découvre également dans l'entrevue les enjeux de santé que Catryn a pu rencontrer, mais qui ne l'ont pas empêché de montrer une résilience exceptionnelle afin de passer à travers une période qui fut loin d'être facile pour elle et sa famille.
Sans plus attendre, ma discussion avec Catryn Pinard.
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